Kun maailma kiristyy, pidä Sinä mielesi avoimena
Oppimislarpit ja draamasimulaatiot käyttöön– kun muutoksen halutaan näkyvän arjessa
Olet yhtä hyvä kuin se joukko, jonka kanssa ajattelet
Uusi kirja kaupoissa: Oppimisen johtaminen - opas yrityksen uudistumiskyvyn vahvistamiseen
Ihmisen roolit tekoälyn aikakaudella
Uudistumiskyky on uusi työkyky
Oppimisen infrastruktuuri – se, mitä ei nähdä, mutta joka ratkaisee kaiken
Mitä kysyt, kun haluat löytää rohkeita, radikaaleja ja leikkisiä ihmisiä?
Mikä ei näy, ei kehity
Johtajuus epävarmuuden ajassa
Johtaja 2025: Taiteilija, fasilitaattori ja kasvun mahdollistaja
Ihmisen osa työelämässä on muuttunut – johtaako organisaatiosi sitä, vai reagoiko siihen?
Syksy 2025 – Rohkeasti uuteen rooliin
Miten oppimista johdetaan suomalaisissa organisaatioissa vuonna 2025?
Työelämän muutos on jatkuvaa puhetta, mutta mitä organisaatioissa todella tapahtuu? Miten oppimista johdetaan arjessa? Mikä estää, mikä mahdollistaa uudistumista? Näihin kysymyksiin vastaa juuri julkaistu LEAD Barometri 2025.
Barometri on nyt toteutettu kolmatta kertaa 18 kuukauden välein. Se tarjoaa ainutlaatuisen näkymän siihen, miten suomalaisissa organisaatioissa kehittyy oppimisen johtamisen käytännöt ja kulttuuri.
Mitä työelämä voi oppia improvisaatioteatterista?
Uutisia uuden ääreltä: Almanovia on nyt olemassa
It all begins with an idea.