Intuitiivinen luovuus on taito – johdatko sitä oikein?
Intuitiivinen luovuus on kykyä luoda aidosti uutta – ideoita, keksintöjä, konsepteja tai uusia tapoja nähdä asioita. Sitä kipeästi kaipaisimme tämän muutoksen ajan haasteiden ratkaisemiseen. Silti kulttuurimme kitkee tämän taidon pois usein jo lapsena, eikä sen kehittämistä juurikaan ymmärretä myöskään organisaatioissa.
Tässä blogissa Mari Rasimus pohtii, miksi intuitiivinen luovuus on taito, jota kuka tahansa voi kehittää – ja miten organisaatio voi joko tukahduttaa tai vapauttaa sen.
Yllätys omasta kynästä
Kun johdin Magnesia Festivalia, markkinointitiimimme keksi idean, jolla ei ollut toteuttajaa. Olisimme tarvinneet henkilön, joka osaa kirjoittaa runollisia tekstejä mietelausekuviin – tuolloin suosittuja Instagramissa.
Yhtenä päivänä mieleeni pälkähti ajatus: mitä jos kirjoittaisin tekstit itse. Hautasin sen saman tien, koska en ollut koskaan kirjoittanut runoja – saati julkaisukelpoisia sellaisia. Kunnes eräänä päivänä tuli olo, että nyt on avattava tietokone ja alettava kirjoittaa. Puolen tunnin päästä edessäni oli kolme A4-arkkia tekstejä, jotka tulivat "ykkösellä" paperille.
Siinä hetkessä runo-mietelauseiden äkillinen esiinmarssi tuntui ihmeeltä. Jälkikäteen olen kuitenkin oivaltanut, minkä ominaisuuksien kehittäminen oli vienyt kohti luovuuden uuden tason avautumista.
Luovuus ei ole harvojen lahja
Intuitiivinen luovuus kuvitellaan usein harvojen sisäsyntyiseksi lahjakkuudeksi – taiteilijoiden tai nerojen alaa. Todellisuudessa se on taito, jota kuka tahansa voi kehittää. Myös huipputieteilijät ja nobelistit käyttävät samoja luovuuden ja intuitiivisen tietämisen menetelmiä kuin taiteilijat.
Neljä peruskiveä luovuuden johtamiseen
Intuitiivisen luovuuden kehittäminen lepää neljän peruskiven varassa.
Turva ja palautuminen. Intuitiivinen luovuus ei kukoista stressitilassa, jolloin käytössämme ovat vain vanhat ajattelu- ja toimintatavat. Palautuminen ja kyky palata hermoston turvan tilaan ovat luovuuden perusta. Organisaatiossa tätä tukee vahva psykologinen turvallisuus ja kulttuuri, joka ei ihannoi stressiä.
Poisoppiminen. Uusien näkökulmien syntyminen vaatii aivoiltamme tilaa ja joustavuutta. Luovuuden suurimpia esteitä ovat kaavoihin kangistuneet ajattelutavat ja lapsuudessa iskostuneet uskomukset siitä, ettemme ole luovia. Metakognitiotaidot auttavat kyseenalaistamaan omia ajatuksia ja astumaan vanhojen mallien ulkopuolelle. Itsetuntemus on tulevaisuuden ajatustyöläisen tärkein valuutta.
Tila. Intuitiivinen luovuus ei toimi kello kaulassa. Se tulee usein hetkinä, joina meillä on tarpeeksi mentaalista, fyysistä ja sosiaalista tilaa – kävelyllä koiran kanssa tai suihkussa. Jos luovuutta haluaa lisätä organisaatiossa, kannattaa alkaa arvostaa vapaata aikaa, jolloin ajatukset saavat harhailla.
Kokemuksellisuus, leikki ja flow. Nopeimmin intuitiivinen luovuus avautuu kehollisten harjoitusten kautta, jotka vahvistavat sisäsyntyistä kokemuksellisuutta ja läsnäoloa. Intuitio, luovuus, leikki ja flow-tila ovat samaa perhettä – yhden harjoittaminen vahvistaa toista. Esimerkiksi innerdance kehittää tätä ominaisuusperhettä erityisen täsmällisesti.
Kun palaset loksahtavat
Miten nämä neljä elementtiä liittyvät oman runosuoneni avautumiseen? Pandemia-aikana tila lisääntyi, palautuminen syveni ja luonnossa olemiseen tuli enemmän aikaa. Takana oli myös vuosia poisoppimisen identiteettityötä ja säännöllisiä innerdance- ja vapaan liikkeen harjoituksia. Ja voilá – intuitiivinen luovuus puhkesi kukkaansa eikä ole sen jälkeen lähtenyt.
Luovuus ei ole sattumaa eikä harvojen lahja. Se on taito, jonka organisaatio voi joko tukahduttaa tai vapauttaa – sen mukaan, millaista kulttuuria, rytmiä ja tilaa se vaalii.