Johtaja 2025: Taiteilija, fasilitaattori ja kasvun mahdollistaja

Esihenkilötyö on muutoksessa.

Työn sisältö muuttuu – tekoäly hoitaa raportit, automaatio pyörittää prosesseja ja kokoukset lyhenevät. Mutta samalla ihmisen rooli esihenkilönä kasvaa.

Ei hallitsijana. Ei suunnannäyttäjänä ylhäältä käsin. Vaan ihmisten tukijana. Kohtaajana. Kehityksen mahdollistajana.

Taiteilijamainen esihenkilö on kuuntelija, näkijä ja rakentaja.

Johtajan uusi rooli rakentuu kolmesta ulottuvuudesta:

1. Taiteilija

Johtajuus ei ole enää sääntöjen soveltamista – se on tilanteiden aistimista. Taiteilijuus esihenkilötyössä tarkoittaa kykyä liikkua harmaalla alueella, keskeneräisyyden hyväksymistä, ja rohkeutta kohdata ihmiset aidosti myös silloin, kun vastauksia ei vielä ole. Se tarkoittaa improvisointia, intuitiivista herkkyyttä ja kykyä nähdä ihmisissä potentiaalia, jota ei vielä ole näkyvissä. Taiteilijamainen esihenkilö on yhtä aikaa kuuntelija, näkijä ja rakentaja – hän tuo työyhteisöönsä luovaa elintilaa.

2. Fasilitaattori

Esihenkilö ei tuo aina vastauksia, vaan luo tiloja, joissa vastaukset syntyvät yhdessä. Valmentava johtaminen, yhteinen reflektointi ja vertaisoppiminen nousevat keskiöön. Fasilitaattori ei hallitse tilannetta, vaan pitää tilan elävänä, tarkoituksenmukaisena ja turvallisena.

3. Kasvun mahdollistaja

Esihenkilö ei enää vastaa vain tuloksista, vaan siitä, että ihmiset voivat kehittyä. Kasvun mahdollistaja ei ohjaa ylhäältä vaan kulkee rinnalla. Hän tunnistaa, missä kohtaa ihminen tarvitsee tilaa, tukea tai haastetta – ja luo mahdollisuuden ottaa seuraava askel.

Johtaminen vuonna 2025 ei ole vain toimenkuva. Se on tapa olla ihminen toisille ihmisille työssä.
Se ei ole yksinkertaista – mutta siihen voi kasvaa.

Jos haluat pysähtyä tämän äärelle omassa työssäsi, on hyvä hetki aloittaa nyt.