Luovuus on
seuraava
kilpailuetu
Tekoäly muuttaa nopeasti asiantuntijatyötä.
Analyysi automatisoituu, dataa on enemmän kuin koskaan – mutta oivallukset eivät synny algoritmeista.
Ne syntyvät ihmisistä.
Siksi luova ajattelu on nousemassa organisaatioiden tärkeäksi kyvykkyydeksi.
Yritykset, jotka osaavat yhdistää analyyttisen ajattelun, erilaiset näkökulmat ja luovat työskentelytavat, pystyvät ratkaisemaan monimutkaisempia ongelmia, kehittämään uusia tuotteita ja uudistumaan nopeammin.
Tämä sivu kokoaa yhteen Almanovian näkemyksiä ja tutkimustietoa luovuuden merkityksestä organisaatioissa.
Miksi luovuus on nyt niin tärkeää?
Organisaatioita on pitkään johdettu tehokkuuden logiikalla: prosesseja optimoidaan, virheitä minimoidaan ja työtä standardoidaan.
Tämä on tuonut valtavia tuottavuushyötyjä. Mutta samalla moni organisaatio on huomaamattaan kaventanut ajatteluaan.
Kun toimintaa optimoidaan liikaa, syntyy helposti kulttuuri, jossa ihmiset toistavat tuttuja ratkaisuja – vaikka ongelmat muuttuvat.
Tekoälyn aikakaudella kilpailuetu ei synny enää pelkästä tehokkuudesta. Se syntyy kyvystä ajatella uudella tavalla.
Luovuus ei ole vain taiteilijoiden ominaisuus. Se on ajattelun tapa, jota voidaan kehittää myös organisaatioissa.
Mitä tutkimus kertoo luovuudesta työelämässä?
Luovuutta ja luovaa ajattelua on tutkittu paljon sekä psykologian että organisaatiotutkimuksen piirissä.
Keskeiset havainnot ovat yllättävän selkeitä.
1. Moninäkökulmainen ajattelu parantaa ongelmanratkaisua.
Tiimit, joissa on erilaisia näkökulmia ja työskentelytapoja, tuottavat parempia ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin.
2. Luovat menetelmät lisäävät ideoiden laatua.
Menetelmät kuten improvisaatio, visuaalinen ajattelu ja tarinallisuus auttavat rikkomaan ajattelun uria.
3. Psykologinen turvallisuus on luovuuden edellytys.
Ihmiset uskaltavat ehdottaa uusia ajatuksia vain silloin, kun keskeneräiset ideat ovat sallittuja.
Toisin sanoen: luovuus ei ole sattumaa.
Se on seurausta ympäristöstä, jossa ajattelu saa liikkua.
Lataa tutkimuskatsaus
Olemme koonneet keskeisiä tutkimustuloksia luovuudesta ja luovista menetelmistä organisaatioissa yhteen raporttiin.
Raportissa tarkastelemme muun muassa:
mitä tutkimus kertoo luovasta ajattelusta
miten luovat menetelmät vaikuttavat ideointiin ja ongelmanratkaisuun
miten organisaatiot voivat kehittää luovaa ajattelua systemaattisesti
Kokeile: kuinka luova organisaationne on?
Luovuus ei ole pelkkä yksilön ominaisuus – se on myös organisaation tapa toimia.
Voit kokeilla lyhyttä itsearviointia:
Kuinka hyvin organisaationne tukee luovaa ajattelua?
Kysely vie noin 3 minuuttia ja antaa lyhyen palautteen siitä,
missä organisaationne on vahva
missä luovan ajattelun esteet saattavat piillä
Katso: kolme näkökulmaa luovuuteen
Luovuudesta puhutaan paljon – mutta harvoin siitä, miten se liittyy arjen työhön.
Olemme koonneet tähän muutamia näkökulmia, jotka avaavat luovaa ajattelua uudesta kulmasta.
TED talk:
How schools kill creativity – Sir Ken Robinson
Klassikko!
TED talk:
Where good ideas come from – Steven Johnson
TULOSSA:
Omaa sisältöämme - stay tuned!
Oivalluksia Oddfestistä
Almanovia on mukana rakentamassa ODDfestiä!
Rakennamme ODDference-konferenssin ohjelmaa ja olemme mukana useissa keskusteluissa ja esityksissä.
Mikä on ODDfest?
ODDfest on tapahtuma, joka tuo yhteen yritysmaailman ja luovat alat. Sen ytimessä on ODDference – konferenssi, jossa taiteilijat, tutkijat ja yritysjohtajat kohtaavat ja tutkivat, miten luova ajattelu, taide ja uudenlaiset työskentelytavat voivat auttaa organisaatioita uudistumaan ja synnyttämään uutta liiketoimintaa.
ODDfest ja ODDference tuovat yhteen yritysmaailman ja luovat alat.
Kun taiteilijat, muotoilijat, tutkijat ja yritysjohtajat keskustelevat yhdessä, syntyy usein kiinnostavia oivalluksia.
Esimerkiksi:
Taiteilijat työskentelevät jatkuvasti epävarmuuden kanssa – sama taito on yhä tärkeämpi yrityksissä.
Luovat alat käyttävät paljon menetelmiä, joita yritykset voisivat hyödyntää enemmän.
Uudet ideat syntyvät usein erilaisten ajattelutapojen törmäyksessä.
Osta liput ODDferenceen tiimillesi.
Miten organisaatio voi vahvistaa luovaa ajattelua?
Luovuuden kehittäminen ei tarkoita pelkästään ideointityöpajoja. Se tarkoittaa ennen kaikkea ajattelun mahdollistamista.
Hyvä alku voi olla esimerkiksi:
1. Tuokaa luovia menetelmiä strategiatyöhön
Visuaalinen ajattelu, prototypointi ja tarinallisuus auttavat näkemään asioita uudella tavalla.
2. Rakentakaa psykologista turvallisuutta
Ideat syntyvät vain ympäristössä, jossa keskeneräisyys on sallittua.
3. Rikkokaa ajattelun rutiineja
Yhteistyö luovien alojen kanssa voi avata täysin uusia näkökulmia.
Almanovia ja luova ajattelu
Almanovia auttaa organisaatioita kehittämään oppimiskykyä, uudistumista ja ajattelun laatua.
Luovuus liittyy tähän suoraan. Kun organisaatio oppii ajattelemaan monipuolisemmin, se pystyy myös kehittymään nopeammin.
Työskentelemme esimerkiksi seuraavien teemojen parissa:
luovat menetelmät organisaatiokehittämisessä
oppimiskulttuurin rakentaminen
tulevaisuuden asiantuntijatyön johtaminen
Haluatko keskustella aiheesta?
Jos luova ajattelu kiinnostaa tai haluat pohtia, mitä se voisi tarkoittaa omassa organisaatiossanne, ota yhteyttä.
Keskustelemme mielellämme.
Varaa Luovuuden vahvistaminen -keskustelu
30 minuutin keskustelu luovasta ajattelusta organisaatioissa.
Jos sopivaa aikaa ei löydy, laita viesti — etsitään vaihtoehto.