LEAD – Esihenkilöt oppimisen ja kehittämisen johtajiksi
Nykymaailmassa organisaation menestys riippuu siitä, miten nopeasti ihmiset, tiimit ja yksiköt oppivat ja uudistuvat. Oppimisen johtaminen ei ole enää vain HR:n tehtävä – se on jokaisen esihenkilön kriittinen taito.
Oppimisen murros haastaa perinteiset johtamistaidot
Työelämä on muuttunut: oppimisesta on tullut jatkuvaa, ketterää ja itseohjautuvaa. Tiimit odottavat johtajilta tukea oppimisessa, mutta perinteiset esihenkilötyön työkalut eivät vastaa näihin tarpeisiin.
Vanha työkalupakki ei riitä: Perinteiset mallit osaamisen kehittämiseen ovat hitaita ja jäykkiä.
Tiimit tarvitsevat uudenlaista tukea: Oppiminen tapahtuu arjessa, projekteissa ja yhteistyössä – ei enää erillisissä koulutuksissa.
Organisaatiot jäävät jälkeen: Ilman ketterää oppimisen johtamista yritykset eivät pysty reagoimaan nopeasti muuttuvan maailman vaatimuksiin.
Miksi LEAD?
Oppiminen kytketään suoraan liiketoiminnan tavoitteisiin.
Esihenkilöt saavat työkalut johtaa oppimista arjessa.
Organisaatio pystyy uusiutumaan systemaattisesti ja pysymään kilpailukykyisenä.
LEAD ohjelman rakenne ja moduulit
Rakenne?
LEAD-valmennusohjelma voidaan toteuttaa onsite tai osittain (modulit 2-5) online.
Valmennuskerrat ovat 2,5-3 tunnin mittaisia.
Osallistujat tekevät kunkin valmennuskerran välissä harjoitustyön ja kirjoittavat lyhyen reflektion harjoituksesta.
Kenelle?
Esihenkilöille, jotka haluavat johtaa oppimista tavoitteellisesti
Organisaatioille, jotka haluavat tehdä oppimiskyvystä kilpailuedun
Hyödyt organisaatiolle?
Nopea reagointi muutoksiin
Uudet ideat ja kehityssuunnat nousevat arjen työstä
Esihenkilöiden osaaminen vahvistaa koko organisaation uudistumiskykyä