Miten tekoäly muuttaa
organisaatioiden oppimista?
Corporate learning on rakennettu maailmaan, jossa tieto oli niukkaa ja oppiminen tapahtui kursseilla.
Tekoälyn aikakaudella tilanne muuttuu nopeasti.
Kun asiantuntijoilla on jatkuvasti käytössään tekoälyavustajia, oppiminen alkaa tapahtua suoraan työn sisällä.
Mitä tämä tarkoittaa organisaatioiden oppimiselle, HR:lle ja johtamiselle?
Tästä aiheesta puhutaan webinaarissa.
“Entä jos corporate learning on rakennettu maailmaan, jota ei enää ole?
Jos työntekijällä on tekoälyavustaja vieressään koko työpäivän,
miksi hän menisi kurssille?
mitä hänen pitäisi opetella?
ja mikä on oppimisen johtamisen rooli?”
Kenelle webinaari on suunnattu
Webinaari on erityisesti hyödyllinen, jos työskentelet:
HR-johdossa
oppimisen tai osaamisen kehittämisen parissa
organisaation muutoksen tai strategian parissa
liiketoimintajohdossa, joka vastaa osaamisen kehittämisestä.
Webinaarissa kuulet
Webinaarissa käymme läpi viisi muutosta, jotka tekoäly tuo organisaatioiden oppimiseen.
1. Oppiminen siirtyy kursseista työn sisään
Tekoäly mahdollistaa oppimisen suoraan päätöksenteon hetkellä.
2. Asiantuntijuutta voidaan mallintaa
Organisaatiot voivat analysoida, miten parhaat asiantuntijat ajattelevat ja rakentaa siitä oppimisympäristöjä.
3. Oppiminen siirtyy yksilöistä organisaation ajatteluun
Kilpailukyky ei synny enää vain yksilöiden osaamisesta vaan organisaation kollektiivisesta kyvykkyydestä.
4. Simulaatiot muuttavat kokemuksen oppimista
Tulevaisuudessa asiantuntijuutta voidaan harjoitella simuloiduissa tilanteissa.
5. Oppimisen painopiste siirtyy tiedosta ajattelun laatuun
Kun tekoäly tekee analyysin ja kirjoittaa raportin, ihmisiltä tarvitaan ennen kaikkea ajattelukykyä.
Webinaarin tiedot
Aika: 25.3.2026 klo 8.45 - 9.30
Kesto: 45 min
Paikka: Google Meet
Puhuja: Karoliina Jarenko
Karoliina Jarenko on organisaatioiden uudistumiskyvyn ja oppimisen johtamisen asiantuntija sekä Almanovia-yhteisön perustaja.
Hän auttaa organisaatioita ymmärtämään, miten ihmisen rooli työelämässä muuttuu ja miten organisaatiot voivat kehittää oppimiskykyään nopeasti muuttuvassa maailmassa.
Hän on myös kirjan “Oppimisen johtaminen - opas yrityksesi uudistumiskyvyn vahvistamiseen” toinen kirjoittaja.